동성그룹 / 팀장이 되면 무엇을 고민하게 될까 신임 팀장 교육에서 배우는 리더십새 창 열림 > 상담 및 견적문의

안녕하세요.개인과 조직 모두 동반성장을 연구하는 해피투게더컨설팅입니다.​요즘 직원들은 왜 예전처럼 움직이지 않을까?많은 신임팀장과 예비 리더들이 가장 먼저 마주하는 고민입니다. 열심히 설명했는데도 기대한 만큼 실행되지 않고, 좋은 의도로 한 피드백이 오히려 관계를 어렵게 만들기도 합니다. 과거에는 업무를 잘하는 사람이 좋은 리더가 될 수 있었지만, 지금은 사람을 이해하고 동기를 이끌어내는 역량이 더욱 중요해졌습니다.​조직은 서로 다른 세대와 성향이 충돌하며 성장합니다.특히 비대면 환경에서 사회적 관계 경험이 부족했던 Z세대 구성원에게는, 리더의 '말 잘하는 기술'보다 심리적 안전감을 만들어 주는 환경의 기술이 핵심입니다. 리더십의 질은 팀 전체가 아니라 리더–구성원 관계의 질로 결정된다는 LMX 이론도 같은 메시지를 줍니다. 구성원은 완벽한 리더가 아니라 '내 편'이라고 느낄 수 있는 리더를 원한다.​특히 조용한 사직(Quiet Quitting), 보어아웃(Bore-out), 의도적 언보싱(Conscious Unbossing)과 같은 현상은 구성원들이 더 이상 직급과 권한만으로 움직이지 않는다는 사실을 보여줍니다. 이제 리더는 구성원의 행동만 보는 것이 아니라, 그 행동 뒤에 있는 인정욕구와 동기를 이해해야 합니다.​이번 이트너스 신임팀장 리더십 교육은 이러한 변화에 대응하기 위해 마련되었습니다. READ 인정욕구 진단을 기반으로 구성원을 이해하고, 유형별 소통 전략과 피드백 리더십을 학습하며, 실제 현업에서 바로 적용할 수 있는 관계 중심 리더십 역량을 강화하는 시간을 가졌습니다.1. 교육명: 이트너스 신임팀장·Pre보직자 대상 요즘 시대 리더십, READ 팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십교육 신임 팀장 리더십 교육 인정욕구 기반 리더십 교육2. 교육목표: 신임팀장 및 Pre보직자가 변화하는 조직 환경과 구성원의 특성을 이해하고, READ 인정욕구 기반 맞춤형 소통과 피드백 역량을 통해 신뢰 기반의 리더십을 발휘할 수 있도록 지원한다. 3. 교육방식: 요즘 시대 조직 및 리더십 트렌드 이해, READ 인정욕구 진단 기반 구성원 이해 및 유형별 소통 전략 실제 사례 기반 피드백 및 면담 커뮤니케이션 중심 교육4. 교육대상: 이트너스 신임팀장 및 Pre보직자 대상 5. 교육강사: 해피투게더컨설팅 김유리 대표 강사 (2024 대한민국 인적자원개발 명강사 대상 수상)​※ 교육시간은 기업 요청에 따라 맞춤형 설계 가능합니다.1. 요즘 직원이 원하는 리더는 무엇이 다른가 팀장 리더십 교육 추천 강사 ㅣ 해피투게더컨설팅 김유리 대표 강사리더십의 시작은 세대가 아니라 사람을 이해하는 것입니다최근 조직에서는 조용한 사직(Quiet Quitting), 보어아웃(Bore-out), 의도적 언보싱(Conscious Unbossing)과 같은 현상이 나타나고 있습니다. 이는 단순히 구성원의 문제라기보다 조직과 리더십 환경이 변화하고 있다는 신호이기도 합니다. 특히 신임팀장과 Pre보직자는 과거의 관리 방식이 아닌 새로운 관점의 리더십을 이해할 필요가 있습니다.​이번 모듈에서는 Z세대 구성원이 중요하게 생각하는 심리적 안전감, 공정성, 존중, 성장 경험을 중심으로 변화하는 조직 트렌드를 살펴보았습니다. 또한 LMX 이론과 심리적 안전감 개념을 통해 구성원이 신뢰하는 리더의 조건은 무엇인지 함께 고민해보는 시간을 가졌습니다.✔ 조용한 사직·보어아웃·언보싱 트렌드 이해✔ Z세대가 원하는 조직과 리더상 탐색✔ 심리적 안전감과 신뢰의 팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십교육 신임 팀장 리더십 교육 중요성 이해✔ 신임 리더에게 필요한 역할 변화 점검​특히 참가자들은 과거의 '관리자'역할에서 벗어나 구성원의 성장과 몰입을 지원하는 리더로의 역할 전환 필요성을 인식할 수 있었습니다. 또한 팀원들이 실제로 리더에게 기대하는 것이 무엇인지 객관적으로 바라보는 계기가 되었습니다.2. 다름을 시너지로 만드는 직원 맞춤형 리더십 팀장 리더십 교육 추천 강사 ㅣ 해피투게더컨설팅 김유리 대표 강사사람마다 동기부여 방식은 다릅니다같은 피드백을 해도 어떤 직원은 동기부여를 받고, 어떤 직원은 부담을 느낍니다. 같은 업무를 맡겨도 어떤 직원은 성장의 기회로 받아들이고, 어떤 직원은 스트레스로 인식합니다. 리더십이 어려운 이유는 사람마다 인정받고 싶어 하는 방식이 다르기 때문입니다.​이번 모듈에서는 READ 인정욕구 진단을 활용하여 자신의 리더십 스타일을 점검하고, 구성원의 인정욕구를 이해하는 시간을 가졌습니다. 또한 유형별 동기요인과 소통 방식을 분석하며 직원 맞춤형 리더십 전략을 설계하였습니다.✔ READ 인정욕구 진단 및 결과 해석✔ 유형별 동기요인 및 행동 특성 이해✔ 직원 맞춤형 소통 전략 학습✔ 유형별 리더십 적용 사례 실습​실습 과정에서는 실제 팀 상황을 바탕으로 유형별 직원을 어떻게 동기부여하고 소통할 것인지 토의하며 현업 적용도를 높였습니다. 이를 통해 참가자들은 모든 직원에게 동일한 방식으로 접근하기보다 개인의 특성에 맞춰 리더십을 조절하는 중요성을 체감할 수 있었습니다.3. 말로 세우는 조직, 피드백이 리더십입니다 팀장 리더십 교육 추천 강사 ㅣ 해피투게더컨설팅 김유리 대표 강사좋은 리더는 지시보다 피드백으로 성장시킵니다팀원들은 리더의 말 한마디에 동기부여를 받기도 하고, 반대로 팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십교육 신임 팀장 리더십 교육 조직에 대한 신뢰를 잃기도 합니다. 특히 신임팀장에게 피드백은 업무 지시 이상의 의미를 갖습니다. 성장을 지원하고 신뢰를 형성하는 가장 강력한 리더십 도구이기 때문입니다.​이번 모듈에서는 실제 현업에서 자주 발생하는 상황을 중심으로 피드백 대화법을 실습하였습니다. 또한 신뢰를 높이는 피드백과 관계를 훼손하는 피드백의 차이를 살펴보며, 상황별 피드백 전략을 체계적으로 학습하였습니다.✔ 신뢰 기반 피드백 원칙 이해✔ 상황별 피드백 대화법 실습✔ 성장 촉진형 피드백 스킬 학습✔ 면담 및 코칭 대화 적용 실습​특히 참가자들은 단순히 잘못을 지적하는 피드백이 아니라, 구성원의 행동 변화를 이끌어내는 피드백 방법을 직접 연습할 수 있었습니다. 이를 통해 현업에서도 바로 활용 가능한 실질적인 리더십 커뮤니케이션 역량을 강화할 수 있었습니다.해피투게더컨설팅이 전하는 교육 핵심 가치 팀장 리더십 교육 추천 강사 ㅣ 해피투게더컨설팅 김유리 대표 강사신임팀장과 Pre보직자에게 가장 어려운 것은 업무가 아니라 사람입니다. 과거에는 업무 전문성이 좋은 리더의 기준이었다면, 지금은 구성원의 동기를 이해하고 관계를 통해 성과를 만들어내는 리더십이 더욱 중요해지고 있습니다. 본 교육은 READ 인정욕구를 기반으로 구성원의 행동 이면에 있는 동기를 이해하고, 상황에 맞는 소통과 피드백을 통해 신뢰를 구축하는 리더십 역량 강화에 초점을 두고 있습니다.또한 단순히 리더십 이론을 학습하는 것이 아니라 실제 팀 운영 과정에서 발생하는 다양한 사례를 바탕으로 직원 맞춤형 소통 전략과 피드백 방법을 실습하며 현업 적용도를 높일 수 있도록 설계하였습니다.핵심 내용기대효과요즘 직원이 원하는 조직과 리더 이해Z세대 구성원의 특성과 조직 팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십교육 신임 팀장 리더십 교육 트렌드를 이해하고 세대 차이에서 발생하는 갈등을 예방READ 인정욕구 기반 직원 유형 이해구성원별 동기요인과 인정 기준을 파악하여 직원 맞춤형 리더십 발휘유형별 커뮤니케이션 전략 실습같은 메시지도 직원 특성에 맞게 전달하며 소통 효과와 수용성 향상관계 중심 리더십 및 심리적 안전감 형성구성원이 의견을 제시하고 도전할 수 있는 신뢰 기반 팀 문화 조성피드백 및 면담 스킬 실습잔소리·지적 중심 대화에서 벗어나 행동 변화를 이끌어내는 성장 중심 피드백 역량 강화해피투게더컨설팅이 드리는 제안팀장 리더십 교육 추천 강사 ㅣ 해피투게더컨설팅 김유리 대표 강사 팀장 리더십 교육, 이런 조직에 추천합니다!본 교육은 처음 팀을 이끌게 된 신임팀장과 향후 리더 역할을 준비하는 Pre보직자를 대상으로, 사람 중심의 리더십 역량을 체계적으로 강화하고자 하는 조직에 적합합니다. 특히 구성원 관리 경험이 부족한 리더가 실제 현업에서 겪는 소통, 동기부여, 피드백의 어려움을 해결하는 데 효과적으로 활용할 수 있습니다. 또한 세대 차이와 조직문화 변화 속에서 기존의 관리 방식만으로는 팀을 운영하기 어려움을 느끼고 있는 조직, 그리고 건강한 팀 문화와 신뢰 기반 조직을 구축하고자 하는 조직에 추천합니다.이런 조직핵심 가치기대 변화신임팀장 및 차세대 리더를 육성하고자 하는 조직리더 역할 전환실무자 관점에서 벗어나 사람과 성과를 함께 관리하는 리더십 확보팀장마다 구성원 관리 방식이 달라 조직 내 편차가 큰 조직리더십 기준 정립구성원 관리와 피드백의 공통 기준 형성 및 리더십 품질 향상젊은 구성원과의 소통에 어려움을 느끼는 조직세대 이해 및 소통Z세대 구성원의 특성을 이해하고 신뢰 기반 관계 형성팀원의 몰입도와 주도성을 높이고 싶은 팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십교육 신임 팀장 리더십 교육 조직맞춤형 동기부여직원별 동기요인을 활용한 자발적 참여와 업무 몰입 증대성과와 관계를 함께 관리하는 리더를 육성하고 싶은 조직관계 중심 성과관리구성원의 신뢰를 높이고 건강한 팀 문화 속에서 지속적인 성과 창출이번 신임팀장 리더십 교육은 리더십의 핵심이 사람을 관리하는 것이 아니라 사람을 이해하는 것을 다시 한번 확인하는 시간이었습니다. 구성원의 인정욕구와 동기를 이해하고, 상황에 맞는 소통과 피드백을 실천하는 것이 건강한 팀과 성과의 출발점이라는 점을 함께 고민할 수 있었습니다.​해피투게더컨설팅은 앞으로도 신임 리더가 구성원의 성장을 지원하고 신뢰를 기반으로 성과를 만들어갈 수 있도록 현업 중심의 리더십 교육을 설계하고 있습니다. 사람을 움직이는 리더십이 아닌, 사람의 마음을 이해하는 리더십이 조직의 미래 경쟁력이 될 수 있도록 함께하겠습니다.김유리 대표는 2024년 대한민국 인적자원개발 명강사 대상을 수상한 검증된 교육 전문가로, 최신 HRD트렌드와 실무 경험을 결합한 맞춤형 교육 콘텐츠를 개발하고 실행하는 조직개발 전문가입니다.​김유리 대표가 직접 개발한 관리자 팀장 리더십 교육 콘텐츠가 궁금하시다면 아래 카카오톡 오픈채팅으로 문의주세요!​#기업교육강사 #조직커뮤니케이션 #조직활성화 #리더십 #팔로우십 #펠로우십 #셀프리더십 #해피투게더컨설팅 #기업교육 #HRDer #교육기획자안녕하세요. 개인과 조직 모두 동반성장을 연구하는 해피투게더컨설팅입니다. 요즘 팀장 리더십 교육을 기...안녕하세요. 개인과 조직 모두 동반성장을 연구하는 해피투게더컨설팅입니다. 관리자 리더십을 고민하다보...안녕하세요. 개인과 조직 모두 동반성장을 연구하는 해피투게더컨설팅입니다. 관리자는 지시하는 사...​